以白熊生物价值观行为的践行与否、、、业绩结果输出，，，以及在业绩结果输出过程中展现出的能力与潜质作为人才衡量标准。。其中，，对公司价值观的认同与践行是在白熊生物职业发展的基础；业绩结果输出是员工取得职业成长的必要条件和分水岭；能力是员工获得卓越业绩的关键成功要素；潜质是人才发展的参考。
。。在人才选拔、、
、培养和激励上，，，白熊生物主张“猛将必发于卒伍，，宰相必起于州郡”
，，，主张从成功实践者中培养人才、、选拔人才的用人理念，，随公司业务快速发展而涌现的广阔平台和发展机会，，，，鼓励关键岗位员工进行跨岗位、、、跨领域的历练，，，不断积累业务能力，，优化人与岗位、、
、人与团队、
、、
、人与组织的匹配度，，，，以完善公司人才队伍的结构和水平
，，，保持组织的活力与战斗力。。。